<< retour à la page 'les grandes orientations du CUCS'

Orientations de la commune :

• La réalisation de l’opération de rénovation urbaine des Quartiers Sud, telle que détaillée dans la convention financière pluriannuelle du 26 juillet 2006.

• Le développement d’une politique active de l’habitat et du peuplement en vue de diversifier l’offre de logements et les parcours résidentiels, et de renforcer la mixité sociale.

Cette orientation implique notamment l'actualisation de la Charte communale du logement en partenariat avec les bailleurs, la commune et les attributaires de logement (préfecture, ville, Conseil général et 1% logement) ; de développer l’analyse et le suivi du parc privé ; de développer des actions de prévention et d’éducation au logement ; de développer des possibilités nouvelles de parcours d’insertion résidentielle en favorisant plus particulièrement l’accès au logement pour les jeunes ; de réaliser l’opération de relogement liée à l’opération de rénovation urbaine des Quartiers Sud, en cohérence avec la Charte communale du logement.

S’agissant de la Caravelle, la gestion urbaine de proximité participe à la pérennisation des investissements réalisés ces dernières années. Cette démarche de gestion urbaine, inscrite dans le cadre d’une AFUL, sera accompagnée tout au long de la durée du Contrat et sera, le cas échéant, formalisée dans le cadre d’une convention pluriannuelle de gestion urbaine de proximité. L’achèvement de l’opération de rénovation urbaine de la Caravelle marquera la fin du traité de concession et la fin de la mission de l’aménageur. La fin de celle-ci sera anticipée afin que les rétrocessions s’effectuent dans les meilleures conditions.
Les conditions de l’entrée et le rôle de la commune au sein de l’AFUL seront par ailleurs étudiés en vue d’assurer une bonne continuité dans la gestion et le retour progressif de ce quartier dans le « droit commun ».

S’agissant des Quartiers Sud, une convention pluriannuelle de Gestion urbaine de proximité a été élaborée en 2005 entre tous les acteurs du projet de rénovation urbaine, ainsi que les services de Police nationale et municipale. Déclinée en plans d’actions annuels, la gestion urbaine de proximité a pour vocation la mise en œuvre des actions de court, moyen et long terme dans les domaines de la Gestion de la vie sociale et du cadre de vie. À court terme, la Gestion urbaine de proximité devra montrer des efforts visibles dans la gestion de la vie sociale et du cadre de vie au profit des habitants. Ce sont les premières actions du projet de rénovation urbaine. À moyen terme, les actions de la GUP devront accompagner toute la période de travaux et assurer la gestion transitoire. Les actions de long terme, c’est-à-dire les actions de GUP appelées à être développées après l’achèvement du projet de rénovation urbaine, feront l’objet du prochain Contrat urbain de cohésion sociale.

S’agissant de la commune dans son ensemble, une méthode commune entre le GPV et les autres services de la ville sera affinée et développée pour répondre aux attentes des habitants dans le cadre des comités de quartier.

<< retour à la page 'les grandes orientations du CUCS'